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隆基绿能李振国和他的“新战场”

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隆基绿能李振国和他的“新战场”

隆基绿能李振国和他的“新战场”

光伏行业,迎来一则重磅人事变动(rénshìbiàndòng)。

5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李振国辞去公司董事、总经理及法定代表人职务(zhíwù)。公司董事长(dǒngshìzhǎng)钟宝申将兼任(jiānrèn)总经理一职,并接任公司的法定代表人。

未来,李振国仍将继续担任公司(gōngsī)中央研究院院长(yuànzhǎng)、科技管理中心首席技术官,专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的(de)掌舵人,李振国执掌企业已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对核心技术(héxīnjìshù)研发的执着专注,以及(yǐjí)对行业趋势的精准判断,带领企业实现跨越式发展。

回顾隆基绿能的成长(chéngzhǎng)历程,从一家小小的半导体材料厂,逐步发展为市值超千亿的光伏巨头,且多项核心技术领跑(lǐngpǎo)行业,李振国与公司管理层发挥着(zhe)关键作用。

此番李振国卸任管理(guǎnlǐ)职务(zhíwù),实则是战略重心的调整。他选择将全部精力投入到自己最(zuì)擅长的领域,聚焦光伏前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率,迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低,为隆基构筑(gòuzhù)更强大的核心竞争力。

隆基绿能(lóngjīlǜnéng)相关负责人向《每日经济新闻(xīnwén)》记者表示,此次变动不会影响日常经营,控股股东及实控人未发生变化,战略方向保持连贯。

根据公告,隆基绿能创始人之一李振国辞去董事、总经理(zǒngjīnglǐ)职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表(fǎdìngdàibiǎo)人。

李振国、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入隆基绿能,此后其作为公司核心(héxīn)领导者,长期参与(yǔ)战略制定与全球化业务布局(bùjú)。

此次接任不仅(bùjǐn)是基于(jīyú)两人长达20年的默契协作,更有望通过管理协同效应,加速公司战略目标的落地实施,保障业务发展的连贯性与稳定性(wěndìngxìng)。

在管理层调整(tiáozhěng)的同时,隆基绿能同步启动董事会成员优化计划。

公告提及,公司拟(nǐ)引入印建安、周喆两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理与产业整合方面经验丰富;周喆则具备深厚的(de)财务与审计专业背景(bèijǐng)。

“新任董事的(de)加入,将助力公司完善治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂(fùzá)竞争环境提供更多元化支持。”上述负责人(fùzérén)告诉每经记者。

此外(cǐwài),隆基绿能此次还提交了选举李姝璇为非独立董事的议案。作为创始人李振国与(yǔ)李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与公司治理,但并不介入具体(jùtǐ)经营管理事务。

上述相关负责人表示,“此次(cǐcì)治理结构调整经过充分准备,职务交接平稳有序,内部管理架构未发生变化。钟宝申延续(yánxù)对公司日常(rìcháng)运营、客户合作及供应链管理等职能不变,并(bìng)统筹经营管理按既定计划推进。”

在(zài)光伏行业深度变革(biàngé)的关键节点,李振国的卸任并非偶然,而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以(huìyǐ)控股股东身份行使股东权利,确保公司在过渡期的平稳运营。

根据(gēnjù)隆基2024年(nián)年报,李振国为隆基绿能的(de)第一大股东(gǔdōng),持股比例14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。

未来,李振国将聚焦于中央研究院院长及科技管理中心首席技术官角色,全面主导公司(gōngsī)研发体系与(yǔ)前沿技术攻关。

这或与光伏行业正经历的前所未有(qiánsuǒwèiyǒu)的深度调整期紧密相关。

2024年,行业(hángyè)内卷式恶性竞争加剧,产能过剩问题日益凸显,成为中国光伏产业发展历程中挑战最为(zuìwèi)严峻的一年。

作为行业龙头,隆基绿能深知唯有技术迭代,才能(cáinéng)突破(tūpò)当前困境,迎来行业发展拐点。

2024年9月开始,隆基选择大力发展光伏BC电池(diànchí),将其确立为未来(wèilái)产品的核心路线,并迅速付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量超17GW。预计到(dào)2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别(fēnbié)达到50GW。

在研发投入上,隆基绿能也毫不吝啬。2024年,其投入约50亿元(yìyuán),占当年营收比重(bǐzhòng)提高至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层(diécéng)、氢能装备等领域取得多项突破。

李振国此前(cǐqián)在采访中透露,“BC技术成熟比重约能达到80%的水平,后面还会(huì)有一些优化空间,但是大(dà)的堵点和卡点问题(wèntí)已经没有了,已经可以真正地在行业里大规模推广。2025年(nián)是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现的效果会越强。”

因而,李振国全身心投入研发一线,标志着隆基对技术创新的重视程度再升级。这既是对当前行业困境(kùnjìng)的破局(pòjú)之策,亦为长期行业竞争埋下(xià)伏笔。若技术突破、产能提升如期(rúqī)兑现,隆基或再次引领光伏产业跃迁。

行业分析人士指出,光伏产业正经历从(cóng)“规模扩张”向“技术驱动(qūdòng)”的转型。隆基绿能作为全球(quánqiú)光伏龙头,需通过持续技术迭代维持(wéichí)竞争力。此次管理层分工明确后,钟宝申负责的战略落地与(yǔ)李振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供动能。

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