厦门国际学校校长伊娜:来厦门是我做过的最棒的决定
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后埔夜市经由改造,成网红打卡点(diǎn)。
后埔,是许多(xǔduō)来厦打工者的第一站,承载着他们的共同记忆。如今,它(tā)从破败走向新生——搭乘我市城中村现代化治理东风,后埔社正加速推进城中村“两改造(gǎizào)三提升”(改造基础设施、改造内部环境,提升服务体系(fúwùtǐxì)、提升管理体系、提升文旅商融合品牌)工作。
以管理运营型智慧(zhìhuì)社区建设为主线,后埔(hòupǔ)社围绕强感知、重智治理念,成立了后埔社区股份经济联合社,组建自治物业,对出租房收取(shōuqǔ)服务管理费。同时,引进台青创业,推动两岸产业融合发展。他们还构建“X+N+1”智慧城中村管理平台,打造集(jí)时尚、智慧、文化、创意于一体的(de)休闲娱乐、潮流消费新地标。未来(wèilái),后埔将打造成集文化、休闲、美食为一体的特色历史(lìshǐ)街区,成为周边居民的重要休闲娱乐场所,也将焕发新的活力。
城中村的面貌,关乎城市的“面子”,更(gèng)考验城市的“里子”。市住(shìzhù)建局相关负责人表示,城市更新的目的(mùdì),就是要让城市更宜居、更有韧性、更智慧,让群众(qúnzhòng)在城市生活得更方便、更舒心、更美好。接下来,他们将不断优化管理策略,深度融合智慧元素,让现代化治理成果更加稳固、更可持续,努力将后埔社打造成为新市民(shìmín)进入厦门的首选地(dì)、老市民留住乡愁的记忆地、特色文旅商融合的承载地。
夜市人气高(gāo),不少摊点前大排长龙。
“蜘蛛网”消失(xiāoshī)了 步行街干净整洁
眼前的后埔社,城中村最典型的“蜘蛛网”式线路不见了(le),全部“上改下”;雨天(yǔtiān)积水消失了,新装的单向阀下水道(xiàshuǐdào),不仅隔绝四害,还实现了雨污分流;拆违释放的空间还被(bèi)改造成了特色花坛,不仅提升了居民的居住水平,更有一番亲切感。
“以前经过后埔步行街时,往往要(yào)掩鼻通过,狭窄(xiázhǎi)的街道(jiēdào)只容两三人并排通行。”后埔社居民黄奖福说道,“如今城中村治理后,不仅街道干净整洁,交通也井然有序”。
城市需要更新什么,怎么更新,首先要摸清家底:城市已经有什么?还有哪些方面需要改进?经过调研,后埔(hòupǔ)社区积极听取民声诉求,把城中村现代化治理的(de)(de)着力点放在(fàngzài)这升腾的“烟火气”中,全力解决菜市场和步行街的脏乱差问题。
城中村因“改”而“变”,大榕树市场的(de)变化可以说是翻天覆地的。此前,一些卖生鲜(shēngxiān)的店家肆意将污水排放到(dào)路面上,脏臭的环境不仅让人难行,还影响了楼上房屋(fángwū)的出租率。如今城中村治理后,店铺的出租率也从原来的60%提升到98%。
早上8时,湖里后埔的(de)大榕树市场旁,张南生老伯穿着休闲装白布鞋在菜市场买菜,如今他(tā)再也不用担心菜市场的污水弄脏裤脚(kùjiǎo)了。看着大榕树市场如获新生,张南生由衷地感到开心,他是城中村现代化治理的受益者。得知要改造,他自掏腰包花了三万元,对自建房(zìjiànfáng)进行外立面整治。“社区颜值上去了,我们(wǒmen)的收入也上去了,房子(fángzi)不愁租。”张南生说。
后埔(hòupǔ)社区党委书记、居委会主任李志坚(lǐzhìjiān)介绍,后埔社大榕树市场(shìchǎng)街区还将继续提升,目前正在按(àn)“一店一案”进行设计:对沿街风貌、店铺商品摆放、店招、雨棚进行美化提升,并利用现有沿街空间,设置检测室、公平秤,守牢食品安全防线,保障消费者“菜篮子(càilánzi)”安全。
城市更新不仅(bùjǐn)能使老街区迎来新面貌,还能为(wèi)居民带来更高品质的(de)生活。改造提升后的后埔社篮球场,不仅通过优化色彩对场地进行不同类型运动区域划分,形成文体区与儿童友好场地,还选择更适合运动的地面铺装材质,为后埔居民新增了一个高品质的运动空间(kōngjiān)。
后埔社正加速推进城中村“两改造三提升(tíshēng)”工作。图为后埔社街景。
新(xīn)业态集聚 夜市成网红打卡点
活动精彩纷呈、场景体验多样、潮流店集聚(jíjù)……刚刚过去的端午假期,后埔(hòupǔ)人潮涌动,日均有8000人次到后埔506夜市打卡,不少(bùshǎo)置身其中的市民游客更是直呼“这里更耐逛了”。
入夜,网红摊规点之一的(de)臭豆腐摊位前,排起长龙。“后埔改造后,我们的生意更好了,不仅有一个固定的摊规点,每天的营业额(yíngyèé)达2000元(yuán),翻了几番。”摊主老刘说道。
“耐逛”得益于城中村改造后,文旅商融合之下新业态的集聚。湖里区推动社区(shèqū)物业管理(wùyèguǎnlǐ)转型升级,结合流动摊贩规范管理,明确经营标准。他们引入(yǐnrù)了“点了码(mǎ)”公司提供餐车并负责日常运营管理,对社区流动餐车进行挂牌收费,一方面加强对流动摊贩规范管理,另一方面也可有效(yǒuxiào)增加集体收入。
如何进一步激发(jīfā)消费新活力,推动506夜市(yèshì)实现业态“长红”依然是重中之重。后埔(hòupǔ)还创新实施“4+4+2”夜市股权分配模式,由社区为夜市发展提供集体用地,占股40%;夜市运营方“点了码”公司,占股40%;其余20%由后埔居民按金额比例投资参股,日常管理费用由社区物业统一收取。在此基础上(shàng),他们还将(jiāng)盘活空间资源(zīyuán),开放瑞丰路、后埔街等,供外来(wàilái)临时车辆停放。接下来将进一步开发可利用空间,设置固定停车位,按月稳定收取租金。
后埔社(shè)城中村隶属于江头街道后埔社区,北至仙岳路,南至吕岭路,西至成功大道(dàdào),东至金尚路,纳入(nàrù)本次城中村改造提升范围约27.1公顷。社内有常住人(rén)口37554户,42204人,其中户籍人口2438人、非户籍人口39766人,是我市外来务工人员重要聚居地(jùjūdì)之一。
(文/厦门日报记者 陆晓凤 庄筱婧 图/湖里区 提供(tígōng))


后埔夜市经由改造,成网红打卡点(diǎn)。
后埔,是许多(xǔduō)来厦打工者的第一站,承载着他们的共同记忆。如今,它(tā)从破败走向新生——搭乘我市城中村现代化治理东风,后埔社正加速推进城中村“两改造(gǎizào)三提升”(改造基础设施、改造内部环境,提升服务体系(fúwùtǐxì)、提升管理体系、提升文旅商融合品牌)工作。
以管理运营型智慧(zhìhuì)社区建设为主线,后埔(hòupǔ)社围绕强感知、重智治理念,成立了后埔社区股份经济联合社,组建自治物业,对出租房收取(shōuqǔ)服务管理费。同时,引进台青创业,推动两岸产业融合发展。他们还构建“X+N+1”智慧城中村管理平台,打造集(jí)时尚、智慧、文化、创意于一体的(de)休闲娱乐、潮流消费新地标。未来(wèilái),后埔将打造成集文化、休闲、美食为一体的特色历史(lìshǐ)街区,成为周边居民的重要休闲娱乐场所,也将焕发新的活力。
城中村的面貌,关乎城市的“面子”,更(gèng)考验城市的“里子”。市住(shìzhù)建局相关负责人表示,城市更新的目的(mùdì),就是要让城市更宜居、更有韧性、更智慧,让群众(qúnzhòng)在城市生活得更方便、更舒心、更美好。接下来,他们将不断优化管理策略,深度融合智慧元素,让现代化治理成果更加稳固、更可持续,努力将后埔社打造成为新市民(shìmín)进入厦门的首选地(dì)、老市民留住乡愁的记忆地、特色文旅商融合的承载地。

夜市人气高(gāo),不少摊点前大排长龙。
“蜘蛛网”消失(xiāoshī)了 步行街干净整洁
眼前的后埔社,城中村最典型的“蜘蛛网”式线路不见了(le),全部“上改下”;雨天(yǔtiān)积水消失了,新装的单向阀下水道(xiàshuǐdào),不仅隔绝四害,还实现了雨污分流;拆违释放的空间还被(bèi)改造成了特色花坛,不仅提升了居民的居住水平,更有一番亲切感。
“以前经过后埔步行街时,往往要(yào)掩鼻通过,狭窄(xiázhǎi)的街道(jiēdào)只容两三人并排通行。”后埔社居民黄奖福说道,“如今城中村治理后,不仅街道干净整洁,交通也井然有序”。
城市需要更新什么,怎么更新,首先要摸清家底:城市已经有什么?还有哪些方面需要改进?经过调研,后埔(hòupǔ)社区积极听取民声诉求,把城中村现代化治理的(de)(de)着力点放在(fàngzài)这升腾的“烟火气”中,全力解决菜市场和步行街的脏乱差问题。
城中村因“改”而“变”,大榕树市场的(de)变化可以说是翻天覆地的。此前,一些卖生鲜(shēngxiān)的店家肆意将污水排放到(dào)路面上,脏臭的环境不仅让人难行,还影响了楼上房屋(fángwū)的出租率。如今城中村治理后,店铺的出租率也从原来的60%提升到98%。
早上8时,湖里后埔的(de)大榕树市场旁,张南生老伯穿着休闲装白布鞋在菜市场买菜,如今他(tā)再也不用担心菜市场的污水弄脏裤脚(kùjiǎo)了。看着大榕树市场如获新生,张南生由衷地感到开心,他是城中村现代化治理的受益者。得知要改造,他自掏腰包花了三万元,对自建房(zìjiànfáng)进行外立面整治。“社区颜值上去了,我们(wǒmen)的收入也上去了,房子(fángzi)不愁租。”张南生说。
后埔(hòupǔ)社区党委书记、居委会主任李志坚(lǐzhìjiān)介绍,后埔社大榕树市场(shìchǎng)街区还将继续提升,目前正在按(àn)“一店一案”进行设计:对沿街风貌、店铺商品摆放、店招、雨棚进行美化提升,并利用现有沿街空间,设置检测室、公平秤,守牢食品安全防线,保障消费者“菜篮子(càilánzi)”安全。
城市更新不仅(bùjǐn)能使老街区迎来新面貌,还能为(wèi)居民带来更高品质的(de)生活。改造提升后的后埔社篮球场,不仅通过优化色彩对场地进行不同类型运动区域划分,形成文体区与儿童友好场地,还选择更适合运动的地面铺装材质,为后埔居民新增了一个高品质的运动空间(kōngjiān)。

后埔社正加速推进城中村“两改造三提升(tíshēng)”工作。图为后埔社街景。
新(xīn)业态集聚 夜市成网红打卡点
活动精彩纷呈、场景体验多样、潮流店集聚(jíjù)……刚刚过去的端午假期,后埔(hòupǔ)人潮涌动,日均有8000人次到后埔506夜市打卡,不少(bùshǎo)置身其中的市民游客更是直呼“这里更耐逛了”。
入夜,网红摊规点之一的(de)臭豆腐摊位前,排起长龙。“后埔改造后,我们的生意更好了,不仅有一个固定的摊规点,每天的营业额(yíngyèé)达2000元(yuán),翻了几番。”摊主老刘说道。
“耐逛”得益于城中村改造后,文旅商融合之下新业态的集聚。湖里区推动社区(shèqū)物业管理(wùyèguǎnlǐ)转型升级,结合流动摊贩规范管理,明确经营标准。他们引入(yǐnrù)了“点了码(mǎ)”公司提供餐车并负责日常运营管理,对社区流动餐车进行挂牌收费,一方面加强对流动摊贩规范管理,另一方面也可有效(yǒuxiào)增加集体收入。
如何进一步激发(jīfā)消费新活力,推动506夜市(yèshì)实现业态“长红”依然是重中之重。后埔(hòupǔ)还创新实施“4+4+2”夜市股权分配模式,由社区为夜市发展提供集体用地,占股40%;夜市运营方“点了码”公司,占股40%;其余20%由后埔居民按金额比例投资参股,日常管理费用由社区物业统一收取。在此基础上(shàng),他们还将(jiāng)盘活空间资源(zīyuán),开放瑞丰路、后埔街等,供外来(wàilái)临时车辆停放。接下来将进一步开发可利用空间,设置固定停车位,按月稳定收取租金。
后埔社(shè)城中村隶属于江头街道后埔社区,北至仙岳路,南至吕岭路,西至成功大道(dàdào),东至金尚路,纳入(nàrù)本次城中村改造提升范围约27.1公顷。社内有常住人(rén)口37554户,42204人,其中户籍人口2438人、非户籍人口39766人,是我市外来务工人员重要聚居地(jùjūdì)之一。
(文/厦门日报记者 陆晓凤 庄筱婧 图/湖里区 提供(tígōng))

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