甘肃省公交建集团召开庆阳地区项目建设运营座谈会

6月19日至20日，省公交(gōngjiāo)建集团党委书记、董事长田广慈在庆阳平凉调研项目建设运营、“大党建(dǎngjiàn)”工作机制运行等情况并(bìng)主持召开集团公司庆阳地区项目建设运营座谈会。 G671线合水（太白）至(zhì)华池一级公路（太华(tàihuá)项目）、G341线胶南(jiāonán)至海晏公路华池至二十里沟口段项目（华二(huáèr)项目）对巩固革命老区拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴等(děng)方面具有重要意义，是集团公司今年重点调度(diàodù)的建设项目(jiànshèxiàngmù)。田广慈深入太华项目柔远隧道(suìdào)、3号梁场，华二项目打扮梁互通立交、乔河隧道等施工现场(shīgōngxiànchǎng)，详细了解项目施工进度、质量管控、安全生产等情况。要求优化施工组织设计、科学调配资源(zīyuán)，全力加快施工进度，为集团公司冲刺“双过半”实现“全年旺”目标作出积极贡献；贯彻精细管理、精品建造理念，结合黄土软地基等实际开展科技创新、优化施工工艺，努力打造品质工程；认真抓好(zhuāhǎo)安全教育培训、隐患排查治理等工作，特别要抓好汛期(xùnqī)安全管理工作，夯实安全生产管理基础；积极落实降本增效“五项硬措施”，全方位加强项目成本管控，不断提升项目效益水平；坚持和完善(wánshàn)项目“大党建”工作机制，有力破解项目建设难题。 在太华项目(xiàngmù)办，田广慈主持召开座谈会，听取庆阳地区建设运营单位工作情况汇报并就有关工作提出要(yào)求。重点(zhòngdiǎn)了(le)解了太华、华二项目建设单位和(hé)部分标段“大党建”工作机制(jīzhì)推进实施(shíshī)、主要成效、工作经验等情况。他指出，在建设期项目推行“一项目一总支”的“大党建”工作机制，是集团公司针对(zhēnduì)公路项目投资大、资金密集、点多面广等现实情况，在深入研究(yánjiū)行业特点、总结项目管理经验教训的基础上，开创性实施的制度创新、管理创新。“大党建”工作机制实施以来，项目党总支充分发挥“一线指挥部”作用，进一步(jìnyíbù)增强了项目管控能力和协调效率，有效调动了各参建单位的积极性和主动性，全面强化了项目质量、进度、安全、效益“四大支柱”，有力落实了降本增效“五项硬措施”，真正实现(shíxiàn)了党建与生产经营的深度融合。太华、华二项目在推行“大党建”工作机制上起步较早、成效良好，有力推动两个(liǎnggè)项目今年以来(jīnniányǐlái)投资进度等好于预期。田广慈要求(yāoqiú)，要进一步总结工作中的经验做法和成效亮点，研究提升(tíshēng)和完善工作思路(gōngzuòsīlù)，不断丰富“大党建”工作机制的内涵和外延，为进一步加强项目党建、提升项目管理水平等作出更大贡献(gòngxiàn)。他还要求运营单位要结合实际不断提升运营管理能力、效率和水平，确保服务优质与安全运营。 G244线长庆桥至罗汉洞升级改造项目(xiàngmù)控制性工程长庆桥是省内跨径最大的提篮(tílán)式网状吊杆钢箱系杆拱桥。田广慈深入长庆桥施工现场，听取了项目负责人项目质量安全(ānquán)管控、进度计划等方面汇报，了解了桥梁(qiáoliáng)施工工艺等情况(qíngkuàng)，要求倒排工期，加快推进项目进度，确保如期实现(shíxiàn)通车目标；积极运用信息化智能化监控手段，加强桥梁施工管控，全面提升桥梁耐久性和安全性，为同类桥梁施工积累有益经验。 S23平凉机场高速公路项目(xiàngmù)、S19永寿（陕西）至(zhì)灵台高速公路项目是列入甘肃省“三大高速公路新(xīn)通道”实施方案的项目，S28灵台至华亭高速公路二期工程项目是省列(shěngliè)重大项目，对于(duìyú)构建新的区域通道网络以及加快区域经济转型，增强(zēngqiáng)城市群联系等具有重要(zhòngyào)意义。田广慈深入永灵项目梨花岭隧道施工现场，听取(tīngqǔ)了项目负责人关于各项目施工进度、施工图设计、手续办理、安全生产等情况汇报，要求已开项目加快进度抓好质量保证安全，前期项目积极推进手续办理、施工图设计优化等工作，推动项目早开工早建成早运营早见效。