与其打舆论战“内涵”对手,不如打科技战超越对手
与其打舆论战“内涵”对手,不如打科技战超越对手
与其打舆论战“内涵”对手,不如打科技战超越对手极目新闻评论员 石平(shípíng)
6月(yuè)1日,小米集团董事长雷军(léijūn)在其社交账号@雷军 发文:我们正在全力(quánlì)为小米YU7大规模量产做准备,预计7月份量产。刚学会(xuéhuì)一句莫言的名言:诋毁,本身就是一种仰望(yǎngwàng)。随后,雷军编辑了本条微博,删除了莫言的相关内容,#雷军删掉诋毁原文#也冲上热搜第一。(据6月1日上游新闻报道)
相关报道截图
有网上言论解读,雷军(léijūn)发文是针对此前被一些观点指摘小米营销策略的(de)“反内涵”。
一款车好不好,由市场来检验。如果只会(zhǐhuì)营销,还想卖得好,那恐怕是(shì)远远不够的。小米SU7上市就卖爆,而且订单持续不断,难道真的只是会讲故事(jiǎnggùshì)?答案显然是否定的。
新能源车企激烈竞争。不可否认,企业之间在舆论上(shàng)的(de)“明战”“暗战”自然会产生一些“拉踩”现象,但如果再加上个别自媒体兴风作浪,会令舆论的局面失控,更让(ràng)部分消费者无所适从。可以想见,如果消费者看到的是(shì),这车毛病、那(nà)车虚假宣传,显然是极不利于行业健康发展。
新能(néng)源汽车行业(hángyè),众人拾柴火焰高,唯有全行业协同向好,方能实现整体跃升。水涨船高之下,携手共享技术(jìshù)红利与市场机遇,方为可持续发展之道。
若他人的营销方法具有独到之处,是否可(kě)从中学习?若其产品性能具备独特优势(yōushì),又是否能够实现赶超?既然说是“友商”,就把“友”的态度表现出来,给予最基本的尊重。要(yào)相信市场是聪明的,一些品牌销售在头部位置,肯定是在满足市场需求(shìchǎngxūqiú)方面下了功夫。说到底,车企还是要把心思放在技术(jìshù)研发、口碑服务、品质营销上来,满足消费者(xiāofèizhě)的需求才是王道。
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极目新闻评论员 石平(shípíng)
6月(yuè)1日,小米集团董事长雷军(léijūn)在其社交账号@雷军 发文:我们正在全力(quánlì)为小米YU7大规模量产做准备,预计7月份量产。刚学会(xuéhuì)一句莫言的名言:诋毁,本身就是一种仰望(yǎngwàng)。随后,雷军编辑了本条微博,删除了莫言的相关内容,#雷军删掉诋毁原文#也冲上热搜第一。(据6月1日上游新闻报道)
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一款车好不好,由市场来检验。如果只会(zhǐhuì)营销,还想卖得好,那恐怕是(shì)远远不够的。小米SU7上市就卖爆,而且订单持续不断,难道真的只是会讲故事(jiǎnggùshì)?答案显然是否定的。
新能源车企激烈竞争。不可否认,企业之间在舆论上(shàng)的(de)“明战”“暗战”自然会产生一些“拉踩”现象,但如果再加上个别自媒体兴风作浪,会令舆论的局面失控,更让(ràng)部分消费者无所适从。可以想见,如果消费者看到的是(shì),这车毛病、那(nà)车虚假宣传,显然是极不利于行业健康发展。
新能(néng)源汽车行业(hángyè),众人拾柴火焰高,唯有全行业协同向好,方能实现整体跃升。水涨船高之下,携手共享技术(jìshù)红利与市场机遇,方为可持续发展之道。
若他人的营销方法具有独到之处,是否可(kě)从中学习?若其产品性能具备独特优势(yōushì),又是否能够实现赶超?既然说是“友商”,就把“友”的态度表现出来,给予最基本的尊重。要(yào)相信市场是聪明的,一些品牌销售在头部位置,肯定是在满足市场需求(shìchǎngxūqiú)方面下了功夫。说到底,车企还是要把心思放在技术(jìshù)研发、口碑服务、品质营销上来,满足消费者(xiāofèizhě)的需求才是王道。
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